Stéphane Brément, Tandem, Sèvremoine

Rôle dirigeant
12.06.2026
Magazine
Portée par une dynamique de croissance continue, Tandem renforce sa position sur le marché de la sécurité. Guidée par Stéphane Brément, la PME accélère son développement, diversifie son offre et étend sa présence territoriale.

Tandem
Regard Anjou Eco

À 57 ans, Stéphane Brément défend une vision humaine et ambitieuse de l’entreprise. À la tête de Tandem, intégrateur choletais de solutions de sécurité, le dirigeant poursuit avec constance son objectif : développer une entreprise solide, innovante et proche de ses clients. « Mon rôle, c’est d’identifier les besoins du marché, de comprendre l’autre et de construire des solutions utiles », résume-t-il. Lorsqu’il reprend la PME en 2015, elle est positionnée sur la sécurité des magasins, espaces de passage, entreprises et vend presque exclusivement des antennes anti-vols. Aujourd’hui, elle s’est diversifiée et s’appuie sur ses 30 salariés et un réseau de 70 techniciens sous-traitants et partenaires partout en France. Son modèle repose sur sa capacité à intégrer plusieurs technologies pour concevoir des systèmes de sécurité sur mesure. Aux antennes antivols s’ajoutent désormais la vidéosurveillance, le contrôle d’accès, les solutions PTI-DATI (protection du travailleur isolé), le comptage et l'analyse des flux… Tandem se positionne comme un polyexpert, capable d’accompagner un projet de l’étude technique à la maintenance. Une exigence qui repose sur une conviction forte : « Nous ne vendons pas des produits sur étagère, mais concevons des solutions adaptées à la réalité de chaque client ». Cette approche, associée à une grande proximité terrain, a permis à l’entreprise de devenir un acteur reconnu du commerce et du tertiaire.

 

La croissance externe ouvre un nouveau chapitre

En 2021, Stéphane Brément franchit une étape décisive en rachetant Goldy’s, une entreprise installée à Bourges et spécialisée dans les systèmes d’alarme et de vidéosurveillance pour les commerces, les artisans, les agriculteurs et les TPE. Une stratégie assumée de diversification et de complémentarité : Tandem et Goldy’s sont 2 entités distinctes, chacune ayant conservé son ADN, et s’enrichissent mutuellement. Le modèle Goldy’s, basé sur la vente directe et l’abonnement compte déjà 3 000 clients actifs avec un taux de récurrence de 70 %. De nouvelles embauches de commerciaux sur Angers, Cholet et prochainement Nantes renforcent le maillage territorial. « Goldy’s apporte une dynamique différente, plus réactive, connectée au terrain. Elle complète parfaitement Tandem », souligne le dirigeant. De nouveaux projets de croissance externe devraient permettre d’atteindre les 10 millions d’euros de CA. Mais pour le dirigeant la croissance n’a de sens que si elle s’accompagne de valeurs fortes. L’entreprise s’engage dans une démarche RSE affirmée et soutient plusieurs associations (Café Joyeux, Reforest’Action, Mécénat Chirurgie Cardiaque…).

 

La vision d’un entrepreneur engagé

« Dans un environnement difficile, il faut travailler deux fois mieux et deux fois plus ». Stéphane Brément porte avec énergie la croissance des 2 entités, guidé par la passion. Passion de diriger, passion de créer, passion de rencontrer. « Mon métier, c’est d’aller chercher de nouveaux clients et de construire la confiance. Rien ne me motive plus », affirme-t-il. Avant de devenir chef d’entreprise, il a passé plus de 20 ans à l’international, occupant des postes à responsabilité dans plusieurs groupes, notamment dans le sport. Dix années en Grande-Bretagne et de nombreuses missions en Asie et au Moyen-Orient ont façonné son rapport aux autres. « Travailler à l’étranger m’a appris l’écoute, l’adaptabilité et l’ouverture. Des qualités essentielles pour comprendre les clients comme pour diriger une équipe », confie-t-il. Cette culture du lien se retrouve dans sa manière d'accompagner ses équipes et ses partenaires industriels. Tandem comme Goldy’s misent sur la souplesse, la réactivité et l’agilité. « Notre force, c’est la proximité. Les clients nous choisissent pour notre capacité à répondre vite et bien ». Avec une stratégie claire, des valeurs solides et une forte culture de terrain, le dirigeant confirme son ambition : faire de ses entreprises des références du secteur dans le Grand Ouest et en France.

 

Christelle GOURRONC 

Regard Anjou Eco

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