Comment bien vendre votre entreprise ou votre commerce ?
Est-il déjà trop tard pour anticiper votre transmission ? Lors de cette matinale, nous répondrons à toutes les questions que vous vous posez… même celles que vous n’osez pas aborder.
La transmission est une étape majeure dans la vie de son Entreprise
C'est une décision stratégique qui impacte à la fois sa valeur, votre patrimoine professionnel, ainsi que vos salariés et vos partenaires.
Elle se prépare plusieurs années en avance, car anticiper permet de sécuriser votre projet, de valoriser votre entreprise et de maximiser les chances de réussite d’une transmission pérenne.
Que vous soyez dirigeant en réflexion ou déjà engagé dans un projet de transmission, cette matinale vous apportera des repères concrets pour structurer votre démarche et sécuriser votre projet.
Vous repartirez avec une vision claire des étapes à anticiper et des actions à mettre en place pour réussir cette transition stratégique.
Ce que vous allez concrètement apprendre :
- Sécuriser le projet du cédant comme celui du repreneur
- Anticiper les conditions d’une transmission réussie
- Analyser les enjeux humains, financiers, juridiques et fiscaux
- Découvrir les outils d’évaluation et les dispositifs d’accompagnement
Au programme :
- Identifier les étapes clés de la préparation
- Pourquoi préparer sa transmission 3 à 5 ans à l’avance ?
- Comment préserver la valeur de son entreprise ?
- Quels leviers activer et à quel moment ?
- Retour d’expérience : comment un dirigeant prépare activement la transmission de son entreprise pour sécuriser l’avenir.
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