Convention des Entreprises pour le Climat, retour sur les 3èmes et 4èmes sessions

Pourquoi nous rejoignons ce parcours ?

• Rejoindre un collectif de dirigeants mobilisés pour faire émerger de nouveaux modèles économiques respectueux du vivant et des limites planétaires.
• Tisser des projets coopératifs de résilience territoriale avec les acteurs publics et privés de notre écosystème afin de mieux accompagner les entreprises de notre territoire.
• Ecrire une feuille de route stratégique à horizon 2030 pour la CCI Nantes St-Nazaire.

Ce qui a été vécu à la 3ème session (5-6 Mars à Vannes)

Mi-parcours du programme CEC, cette session immersive s’est tenue au Domaine du Mezo, un lieu inspirant pour explorer une question essentielle : comment entreprendre en coopération avec le vivant ?

Une expérience ancrée dans la nature où durant deux jours, nous avons alterné conférences inspirantes sur :

• La permaculture : une grille de lecture systémique pour les organisations (Christiane Jenny).
• La low-tech : vers une innovation sobre et locale (Pierre-Alain Lévêque).
• Le biomimétisme : s’inspirer du vivant pour innover durablement (Delphine Mathou).
• Le leadership régénératif : changer de posture pour changer de cap (Charlie Felgate).

Nous avons rencontrés des entrepreneurs engagés (Spiru'Marine, Les Bottes d'Anémone), participé à des ateliers en plein air (compost, herbes sauvages, design nature,…) et pris le temps de réfléchir collectivement, pour renforcer notre lien au vivant et interroger nos modèles d’action.

Ce que l’on retient

"Entreprendre avec le vivant, c’est coopérer avec son écosystème, penser long terme et créer de la valeur autrement."

Cette session a permis de poser les bases d’une transition plus profonde : faire émerger des modèles économiques régénératifs, au service du vivant, des territoires et des générations futures.

Ce qui a été vécu à la 4ème session (24-25 avril à Angers)

La thématique abordée lors de cette 4ème session est Compter ce qui compte vraiment.

Nous nous sommes de nouveau réunis au Domaine du Châtillon (près d’Angers) pour explorer une nouvelle façon de piloter l’entreprise.

Au cœur de cette session :

• Le modèle des 3 horizons (Sarah Dubreil), qui aide à articuler performance actuelle, innovation et vision régénérative.
• Souad Taibi et Christine Lioret ont présenté une méthode de pilotage intégré, pour intégrer les limites planétaires et les enjeux sociaux dans les décisions stratégiques.
• Ingrid Kandelman a rappelé l’importance du dialogue social dans la transition écologique, en lien avec les conditions de travail, la santé et les compétences.
  Le témoignage de Martin Technologies a illustré une transformation culturelle forte : gouvernance partagée, développement humain et partage équitable de la valeur.

Compter ce qui compte vraiment, c’est apprendre à piloter autrement : en intégrant le vivant, en partageant la valeur, et en coopérant à l’échelle des territoires.

Et toujours, de la convivialité, de l’inspiration, et du mouvement vers une économie régénérative.