PLF 2027 : Notre action au plus proche des entreprises du territoire
Votre CCI agit au quotidien au plus proche de vos besoins
Accompagnement dans les périodes de difficulté, transmission d'entreprise, développement à l'international, recherche de financements, amélioration de la performance industrielle, transition écologique ou numérique... Chaque jour, la CCI Nantes St-Nazaire intervient auprès des entreprises de Loire-Atlantique pour les aider à relever leurs défis.
Un accompagnement concret sur l'ensemble du territoire
L'action de la CCI se traduit par des résultats tangibles. En 2025, les conseillers de la CCI Nantes St-Nazaire ont contacté, sensibilisé ou accompagné :
- 2 575 entreprises sur des enjeux de compétitivité,
- 1 108 entreprises sur des enjeux de création et transmission,
- 945 entreprises sur des enjeux de développement durable,
- 878 entreprises sur des enjeux de développement commercial,
- 850 entreprises sur des enjeux de financement,
- 318 entreprises sur des enjeux de développement international,
- 305 entreprises sur des enjeux RH,
- 142 entreprises sur des enjeux numériques.
Derrière ces chiffres, il y a des dirigeants qui cherchent un interlocuteur, une expertise, un financement, un nouveau marché ou simplement un appui pour prendre la bonne décision.
Votre CCI utile, c’est vous qui en parlez le mieux
Pour illustrer cette action de proximité, plusieurs dirigeants ont récemment partagé leur expérience dans une vidéo de témoignages. Tous mettent en avant un même constat : disposer d'un interlocuteur de confiance, capable d'apporter expertise, conseils et solutions adaptées, constitue un véritable levier de développement.
> FINANCEMENT
- Maxime RENAUD, Dirigeant Oh My Brunch (Thouaré-sur-Loire) - Atlantique Initiatives Développement (AID) :
«On avait l’ambition de grandir. La CCI nous a aidés à la concrétiser : notre atelier est passé de 250 à 500 m².»
> MENTORAT
- Maud FOUCHER, Dirigeante ID Bois (Bouguenais) - Institiut du Mentorat Entrepreneurial (IME) :
«Avec mon mentor, j’ai pris du recul sur mes projets et gagné en confiance dans mes décisions. Cette rencontre, c’est la CCI qui l’a rendue possible.»
> PROCESSUS ET ORGANISATION
- Benjamin TIRBOIS et Xavier PELLETER, Dirigeants SoLab Ingénierie & Environnement (Saint-Herblain) - Accélérateur Dinamic + Performance et Industrie :
«Nous avions besoin de clarifier notre organisation. Avec la CCI, nous avons fixé nos priorités et lancé des actions concrètes pour améliorer le fonctionnement de notre entreprise.»
> TRANSITION ENVIRONNEMENTALE
- Anne SORET, Directrice Administrative et Financière Vivolum (Treillères) - Ecoprodduire :
«L’écoconception est un sujet technique sur lequel il est difficile d’avancer seuls. Grâce à la CCI, nous bénéficions d’experts au contact de nos équipes et du partage d’expérience entre entreprises.»
> ACCOMPAGNEMENT NUMERIQUE
- Samuel JOUZEL, Dirigeant Binocle Eyewear (Grandchamp des Fontaines) - Club E-Commerce :
«Au sein du Club E-Commerce de la CCI, nous partageons nos expériences entre dirigeants. Je repars avec des solutions concrètes pour avancer plus vite dans mon activité.»
> STRATEGIE COMMERCIALE
- Fanny BERNARD, Dirigeante Roller Dance Squad (Pontchâteau) - Accélérateur TPE :
«Mon entreprise avait grandi vite. La CCI m’a aidée à la structurer : un cap plus clair, des outils de pilotage et un discours commercial renforcé.» - Arnaud JOSSE, Dirigeant Groupe ARTIS (Derval) - Accélérateur Dinamic + Performance et Industrie :
«Avec la CCI, nous avons revu notre stratégie commerciale et diversifié notre portefeuille clients. Notre chiffre d’affaires est passé de 4,5 à 7,5 millions d’euros.»
Une nouvelle baisse des ressources prévue dans le PLF 2027
Alors que les entreprises doivent faire face à de profondes mutations économiques, numériques et environnementales, le projet de loi de finances 2027 prévoit une nouvelle baisse de 25 % des ressources du réseau des CCI.
En Loire-Atlantique, cette diminution viendrait s'ajouter à dix années de réduction continue des financements. La dotation de la CCI est ainsi passée de 14 millions d'euros il y a dix ans à 6,9 millions d'euros aujourd'hui et ne représente déjà plus que 30 % de son budget.
Pourtant, les CCI ont déjà engagé de nombreuses transformations : rationalisation de leur fonctionnement, développement de ressources propres et adaptation de leur organisation.
Maintenir un accompagnement de proximité au service des entreprises
Réduire encore leurs moyens, c’est réduire leur capacité à accompagner les entreprises au moment où elles doivent déjà faire face à des transformations économiques, numériques et environnementales majeures.
Comme le rappelle Alain Di Crescenzo, président de CCI France, le réseau des CCI demande au Gouvernement et au Parlement de revenir sur cette baisse et de garantir une trajectoire budgétaire stable, afin de préserver un accompagnement de proximité au service des entreprises et des territoires.